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Atualizado em setembro de 2026 Voltar ao catálogo
Curso demonstrativo completo

NR-01: do perigo identificado à prevenção acompanhada

Aprenda a organizar o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais, construir o PGR e transformar o inventário de riscos em um plano de ação aplicável.

8 módulos20 questõesAprovação: 70%Certificado após aprovação
Base normativa do curso

Conteúdo alinhado à redação do capítulo 1.5 da NR-01 vigente desde 26 de maio de 2026. Esta formação é um curso livre de aperfeiçoamento e não substitui a responsabilidade da organização, a avaliação das condições reais de trabalho nem a atuação de profissionais legalmente habilitados quando exigida.

Módulo 01 • 60 min

Fundamentos, campo de aplicação e responsabilidades

A NR-01 reúne disposições gerais aplicáveis às Normas Regulamentadoras, estabelece direitos e deveres e organiza as diretrizes do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais. O ponto de partida é entender que prevenir não significa apenas produzir documentos: significa conhecer o trabalho real, reconhecer perigos, avaliar riscos, decidir medidas e acompanhar resultados.

Responsabilidade da organização

Cumprir e fazer cumprir as disposições de SST; informar os trabalhadores; elaborar ordens de serviço; implementar medidas de prevenção; acompanhar seu desempenho e integrar as ações de SST aos processos da organização.

Participação do trabalhador

Cumprir orientações, colaborar com a aplicação das NRs, utilizar corretamente os meios de proteção e comunicar situações de risco. A percepção dos trabalhadores deve ser considerada no gerenciamento.

Direito de recusa

Ao identificar situação que, por motivos razoáveis, represente risco grave e iminente à vida ou à saúde, o trabalhador pode interromper a atividade e informar imediatamente ao superior. A situação deve ser avaliada e tratada antes da retomada.

Informação compreensível

Riscos, medidas preventivas e procedimentos precisam ser comunicados em linguagem compatível com o público, considerando a atividade, a experiência e as condições dos trabalhadores.

Aplicação prática

Escolha uma atividade da sua empresa e registre: quem executa, onde ocorre, quais perigos são percebidos pelos trabalhadores e quem responde pelas medidas preventivas.

Módulo 02 • 60 min

Estrutura do GRO e do PGR

O GRO é o processo contínuo e sistemático de prevenção. O PGR é a forma documental de materializar esse processo e deve conter, no mínimo, o inventário de riscos ocupacionais e o plano de ação. O PGR precisa refletir os estabelecimentos, unidades, setores, processos e atividades reais.

  1. 1
    Preparar e delimitar

    Definir unidades, processos, atividades, responsabilidades, critérios de avaliação e fontes de informação.

  2. 2
    Identificar perigos

    Descrever fontes ou circunstâncias capazes de causar lesões ou agravos e caracterizar os grupos expostos.

  3. 3
    Avaliar e classificar

    Combinar severidade e probabilidade conforme critérios documentados, priorizando o que exige intervenção.

  4. 4
    Controlar e acompanhar

    Selecionar medidas, definir responsáveis e prazos, verificar execução e avaliar se os controles funcionam.

GRO não é apenas PGR.

O documento registra decisões; o gerenciamento ocorre na rotina, nas mudanças, nas inspeções, nos incidentes, na manutenção e na participação dos trabalhadores.

Módulo 03 • 60 min

Identificação de perigos e grupos expostos

Perigo é a fonte ou situação com potencial de causar lesão ou agravo à saúde. Risco ocupacional considera a combinação da probabilidade de ocorrência e da severidade do possível dano. A identificação deve observar o trabalho prescrito e o trabalho realmente executado.

FísicosRuído, vibração, calor, frio, radiações e pressões anormais.
QuímicosPoeiras, fumos, gases, vapores, névoas e substâncias absorvidas pelo organismo.
BiológicosVírus, bactérias, fungos, parasitas e materiais potencialmente contaminados.
ErgonômicosExigências físicas e cognitivas, posturas, esforços, repetitividade e desenho da tarefa.
AcidentesQuedas, máquinas, eletricidade, incêndio, trânsito interno, materiais e energias perigosas.
PsicossociaisAspectos da organização e gestão do trabalho, como sobrecarga, falta de autonomia, conflitos, violência e assédio.

Fontes de informação

  • Observação da atividade e diálogo com quem executa o trabalho.
  • Acidentes, incidentes, afastamentos, queixas e resultados do PCMSO.
  • Fichas de segurança, projetos, manuais, medições e requisitos das NRs.
  • Mudanças de processo, pessoal, jornada, tecnologia, materiais ou instalações.
Módulo 04 • 60 min

Avaliação e classificação dos riscos

A organização deve adotar critérios documentados para avaliar os riscos e orientar a tomada de decisão. A matriz é uma ferramenta possível, mas não substitui análise técnica, requisitos legais, limites de exposição, características individuais relevantes nem a observação do trabalho.

Exemplo didáticoProbabilidade × Severidade
LeveModeradaGraveCrítica Rara1234 Possível2468 Provável36912 Frequente481216

A escala acima é apenas pedagógica. Cada organização deve definir critérios adequados à sua realidade e registrar como eles orientam prioridades e decisões.

Severidade

Considere a magnitude da lesão ou do agravo, número de pessoas possivelmente atingidas, reversibilidade e consequências de exposições agudas ou crônicas.

Probabilidade

Considere exposição, frequência, duração, ocorrência anterior, eficácia dos controles e possibilidade real de falha.

Módulo 05 • 60 min

Medidas de prevenção e hierarquia de controles

As medidas devem reduzir o risco na fonte sempre que possível. A escolha precisa seguir a ordem de prioridade prevista nas NRs e considerar viabilidade técnica, eficácia e requisitos específicos.

1Eliminar o perigo

Remover a fonte, etapa ou condição perigosa.

2Proteção coletiva

Isolar, enclausurar, ventilar, automatizar ou instalar dispositivos de segurança.

3Medidas administrativas

Organizar procedimentos, manutenção, sinalização, pausas, capacitação e supervisão.

4Proteção individual

Selecionar EPI adequado como complemento ou quando outras medidas forem insuficientes.

Verificação de eficácia

Instalar um controle não encerra a ação. Defina como verificar se foi implantado, se permanece funcionando e se realmente reduziu o risco sem criar novos perigos.

Módulo 06 • 60 min

Inventário de riscos e plano de ação

O inventário consolida a identificação de perigos e a avaliação dos riscos. O plano de ação transforma prioridades em medidas controláveis, com responsáveis, prazos, formas de acompanhamento e verificação de resultados.

INVENTÁRIO

O que registrar

  • Processos, ambientes e atividades.
  • Perigos, possíveis danos e fontes.
  • Grupos de trabalhadores expostos.
  • Medidas existentes e sua eficácia.
  • Avaliação, classificação e critérios adotados.
PLANO DE AÇÃO

Como acompanhar

  • Medida preventiva definida.
  • Prioridade e justificativa.
  • Responsável e recursos necessários.
  • Prazo e situação da ação.
  • Forma de verificação e resultado alcançado.
Documento vivo

O inventário deve ser mantido atualizado e as versões históricas precisam ser preservadas pelo prazo aplicável. Mudanças, acidentes, inadequação de controles e novos conhecimentos podem exigir revisão.

Módulo 07 • 60 min

Fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho

A redação vigente do capítulo 1.5 determina a inclusão dos fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho no GRO. A análise deve se concentrar nas condições, na organização e na gestão do trabalho, evitando reduzir o problema a fragilidades individuais.

Demandas e ritmoSobrecarga, metas incompatíveis, pressão de tempo, jornadas e pausas inadequadas.
Autonomia e clarezaBaixo controle sobre o trabalho, papéis conflitantes, decisões pouco transparentes.
Relações de trabalhoFalta de apoio, conflitos, assédio, violência, discriminação e comunicação hostil.
Mudanças e insegurançaReestruturações mal conduzidas, instabilidade, tecnologia sem preparação e recursos insuficientes.

Abordagem recomendada

  1. Planejar a análise e garantir confidencialidade.
  2. Combinar observação, escuta dos trabalhadores, dados e indicadores.
  3. Identificar causas relacionadas ao trabalho, e não diagnosticar pessoas.
  4. Priorizar mudanças na organização, gestão e condições de trabalho.
  5. Acompanhar resultados e revisar as medidas com participação dos trabalhadores.
Módulo 08 • 60 min

Acompanhamento, participação e melhoria contínua

O gerenciamento precisa responder ao que muda. A organização deve acompanhar controles, investigar eventos, revisar avaliações e comunicar resultados. O PGR só produz prevenção quando está integrado à tomada de decisão.

01Planejar

Definir critérios, responsabilidades, prioridades e recursos.

02Executar

Implantar medidas, capacitar e registrar evidências.

03Verificar

Inspecionar, medir, ouvir trabalhadores e analisar indicadores.

04Melhorar

Corrigir desvios, revisar riscos e fortalecer controles.

Quando revisar

  • Após mudanças relevantes em processos, ambientes, organização ou tecnologia.
  • Quando as medidas se mostrarem inadequadas ou insuficientes.
  • Após acidentes, doenças, incidentes ou outras evidências de falha.
  • Quando surgirem novos conhecimentos sobre perigos e controles.
  • Nos prazos e situações estabelecidos pelas normas aplicáveis.
Avaliação final

Comprove seu aprendizado

Preencha seu nome e responda às 20 questões. A aprovação exige pelo menos 14 acertos (70%). Após o envio, você verá a correção comentada e, se aprovado, poderá emitir o certificado demonstrativo.

Referências oficiais